Anthros* Conseils
Nos consultants spécialisés depuis de nombreuses années dans le domaine des ressources humaines et du management fournissent tout un panel de prestations: Accompagnement de managers, développement de l’intelligence collective, réflexions stratégiques, formations intra-entreprises, animation d’équipes, etc…
Votre organisation vit le changement ou elle nécessite du changement, nos consultants vous accompagnent durant les phases importantes que les entreprises et organisations peuvent traverser au cours de leur existences.
Anthros sert ses clients dans des entreprises, organisations, administrations ayant des cultures diversifiées. Nous sommes focalisés sur le succès de votre système.
Afin de pouvoir vous servir correctement, nos équipes d’intervention et de formation sont constituées principalement de personnes venues de l’univers de l’entreprise.Nous accompagnons les structures pour améliorer les performances des équipes, identifier les managers à haut potentiels et nous vous aidons à améliorer le potentiel de vos équipes afin d’augmenter la performance au travail.
Vous recherchez un consultant pour vous accompagnez sur le chemin du changement, ou pour vous accompagner dans la réorganisation de votre entreprise ?
Avec plus de 30 ans d’expertise en entreprise nous accompagnons sur mandat les managers et les équipes sur le chemin du changement et du succès. Conscient de l’importance du facteur humain dans le développement des entreprises et de l’importance de la complémentarité dans les équipes, nous vous apportons des solutions fiables et durables.
Pourquoi et pour qui développer l’intelligence collective ?
Pour qui ? voilà quelques exemples issus de notre pratique
Pour une équipe de direction : Création d’une vision partagée en vue d’aligner les bonnes pratiques centrées sur les valeurs et une culture humaine de l’organisation.
Pour une équipe nouvellement créée : team-building autour de la connaissance de soi et des autres afin de faire émerger les valeurs du groupe.
Changement de management : Dans un contexte de changement profond, développement de nouvelles pratiques de management participatif, pour remplacer le contrôle par la confiance.