Découvrez nos propositions pour vous accompagner en période de crise
Accompagnement des personnes et des équipes pour les mois à venir
Dans ce contexte à nouveau incertain la fatigue mentale et les besoins de se rassurer sont au centre des réoccupations.
Découvrez nos ateliers Leonardo3.4.5
Nous créons pour vous et avec vous des ateliers (distanciel ou présentiel) afin de faire émerger l’intelligence collective.
Accompagnement des personnes et des équipes pour les mois à venir
Si vous vivez des moments extrêmement chargés émotionnellement et vous avez des besoins spécifiques afin de pouvoir faire face à d’importantes pressions, nos solutions d’accompagnement et de conseils à la personne ou aux équipes peuvent vous soulager et vous permettre de mobiliser vos propres ressources pour retrouver une autonomie nécessaire pour rebondir.
La formation est un levier extraordinaire pour les organisations
Changer les comportements dans une organisation ou chez un individu, utopie ou réalité ?
La difficulté ne tient pas tellement du changement en lui-même, mais plutôt des moyens ou des outils du changement que les organisations mettent à disposition des individus ou que les personnes peuvent utiliser.
La formation est un des outils les plus performants pour permettre à l’individu de changer d’état et de façon de penser.
Dans l‘idéal, chaque collaborateur devrait pouvoir accéder à une formation par année afin de pouvoir garder son employabilité.
Qu’en est-il dans votre organisation ?
Gestion du stress, dynamiques de groupes et communication
Une mauvaise communication en entreprise peut se révéler être un facteur de stress considérable. Dans un environnement professionnel toujours plus rapide, où l’on manque de recul, de temps et de savoir-être pour pouvoir communiquer de façon constructive et positive, il est important de pouvoir mettre en oeuvre « le cerveau collectif », et d’avoir la capacité de développer […]
Accréditations Leonardo3.4.5
Objectifs de la formation • Connaître les principes qui régissent la méthodologie Leonardo3.4.5 • Être capable de debriefer des profils individuels «Leonardo3.4.5» • Être capable d’animer un séminaire avec Leonardo3.4.5 au niveau équipe et stratégie • Être capable de bâtir un plan d’actions et de développement à l’aide de la méthodologie Leonardo3.4.5 https://leonardo345.com/accreditation_leonardo345.html
Prévenir, reconnaître et soulager le burn out
Objectif de la formation: Apprendre à mettre en regard les objectifs personnels ou ceux fixés par l’entreprise avec l’aide d’une lecture facile du flow au travail. Identifier les opportunités et les espaces nécessaires à se repositionner face aux objectifs que l’on se fixe soi-même ou qui résultent d’un cahier des charges. Contenus: Découvrir ce qu’est le burn-out. Qu’est-ce que le mental […]
Approfondissement Leonardo3.4.5 sur la gestion des équipes et des groupes
Objectifs de la formation: Vous serez capable de mettre sur pied des séminaires innovants et variés lors d’accompagnement d’équipes à l’aide de Leonardo3.4.5 Contenus: Outils pratiques, méthodes et construction d’animations de groupe. Comment utiliser des jeux de rôles et des mises en situation au moyen de Leonardo3.4.5 afin que vous puissiez animer de manière vivante vos propres séminaires. Inscription: […]
Comment recruter eco-logiquement
Objectifs: Pouvoir recruter de manière “éco-logique” sur la base des compétences professionnelles et des préférences comportementales des candidats. Être capable de planifier un processus de d’accueil du collaborateur. Contenus: Pouvoir identifier les compétences professionnelles et les préférences comportementales. S’insérer dans un équipe, complémentarités et subsidiarités. Outils pratique pour le processus d’accueil des collaborateurs. Inscription: http://www.leonardoacademia.ch/wp-content/uploads/2018/06/2_BLUE_BELT_RECRUTER_ECOLOGIQUE.pdf
Comprendre et utiliser le Leadership et les rôles avec Leonardo3.4.5
Objectifs: Consolider ses acquis en matière de Leadership. Développer de nouvelles compétences. S’approprier les outils de management nécessaires à l’exercice des fonctions de responsable d’équipe. Contenus: Connaissance de soi au moyen de Leonardo3.4.5. Les bases de la communication, gestion personnelle, conduite d’équipes et gestion de conflits. Comprendre l’importance du leadership et des rôles dans les organisations: Être […]
