Objectifs de la formation
• Connaître les principes qui régissent la méthodologie Leonardo3.4.5
• Être capable de debriefer des profils individuels «Leonardo3.4.5»
• Être capable d’animer un séminaire avec Leonardo3.4.5 au niveau équipe et stratégie
• Être capable de bâtir un plan d’actions et de développement à l’aide de la méthodologie Leonardo3.4.5
https://leonardo345.com/accreditation_leonardo345.html
Objectif de la formation: Apprendre à mettre en regard les objectifs personnels ou ceux fixés par l’entreprise avec l’aide d’une lecture facile du flow au travail. Identifier les opportunités et les espaces nécessaires à se repositionner face aux objectifs que l’on se fixe soi-même ou qui résultent d’un cahier des charges.
Contenus: Découvrir ce qu’est le burn-out. Qu’est-ce que le mental ? Intégrer la différence entre le mental et le cerveau. Le stress, qu’est-ce que c’est ? : définition et ses conséquences sur la santé physique et psychique. Quels sont les signes annonciateurs du burn-out ?
Inscription:
Objectifs de la formation: Vous serez capable de mettre sur pied des séminaires innovants et variés lors d’accompagnement d’équipes à l’aide de Leonardo3.4.5
Contenus: Outils pratiques, méthodes et construction d’animations de groupe. Comment utiliser des jeux de rôles et des mises en situation au moyen de Leonardo3.4.5 afin que vous puissiez animer de manière vivante vos propres séminaires.
Inscription:
Formation à la carte
Objectifs: Pouvoir recruter de manière “éco-logique” sur la base des compétences professionnelles et des préférences comportementales des candidats. Être capable de planifier un processus de d’accueil du collaborateur.
Contenus: Pouvoir identifier les compétences professionnelles et les préférences comportementales. S’insérer dans un équipe, complémentarités et subsidiarités. Outils pratique pour le processus d’accueil des collaborateurs.
Inscription:
http://www.leonardoacademia.ch/wp-content/uploads/2018/06/2_BLUE_BELT_RECRUTER_ECOLOGIQUE.pdf
Objectifs: Consolider ses acquis en matière de Leadership. Développer de nouvelles compétences. S’approprier les outils de management nécessaires à l’exercice des fonctions de responsable d’équipe.
Contenus: Connaissance de soi au moyen de Leonardo3.4.5. Les bases de la communication, gestion personnelle, conduite d’équipes et gestion de conflits.
Comprendre l’importance du leadership et des rôles dans les organisations: Être capable d’analyser son style de leadership et pouvoir en comprendre les avantages et les inconvénients, en tenant compte de la perception que la hiérarchie et les membres du team peuvent avoir de ce style. Le participant trouvera les suggestions nécessaires pour optimiser son leadership tout en maintenant son style préféré. Comprendre les sources potentielles de conflits et acquérir des outils nécessaires à une bonne gestion des différents modes de pensée. Cette formation offre une panoplie d’instruments et de moyens adaptés pour comprendre l’importance du leadership et des rôles dans les organisations.
